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ko | 우리 서비스의 재구매율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 시스템 구조 설명 발표 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 고객사에서 국내 커피 시장 관련 문의가 들어왔는데, 마크다운 프리뷰어 코드로 구현해서 결과물로 보여줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactKind | interactive |
ko | 요즘 마이데이터 산업 때문에 머리가 복잡한데, 이 채팅 통계 보여줘. 3월 것. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | none |
ko | 연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 시장 내 경쟁 위치 분석 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 검색해서 마이데이터 산업 전문가 의견 찾아줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | web_search |
ko | 오늘 교육 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 이 스레드 처음 질문이 뭐였어? 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | memoryIntent | none |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 나 힌디어 공부 중이야. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | memoryIntent | personal |
ko | 경쟁사인 LS전선이 최근에 발표한 내용을 보고, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. KPI 요약 시트에서 임 사원 행만 뽑아줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 아까 최 실장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 그 부탁 안 잊었으면 하는데, 아니 취소할게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | action | none |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 자동으로 뭔가 하지 말고 내가 시키는 것만 해. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | action | none |
ko | 윤 차장이 검토해 보라고 넘긴 고객 명단 CSV가 있어서, 참고로 지난 1월에는 고객 불만 건수 수치가 계획 대비 어긋났어. 어떤 자료도 참조하지 말고 펫코노미에 대한 너의 지식으로 말해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, Z세대 소비 문화에 대해 웹에서 근거 찾아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | sourcePolicies | web |
ko | 올해 상반기 교육 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 관련 결정이 11월 안에는 나와야 하는 일정이고. 사내 지식검색 구축 실행 계획 간트 차트 필요해요. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | diagramKind | plan |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 앱이나 도구 말고 글로벌 물류 위기 설명이 필요해. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | artifactKind | none |
ko | 외주 업체가 보낸 재무제표 엑셀 초안이 아쉬워서, 고양이는 개보다 영리하다에 대한 베이즈 추론 적용해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | reasoning |
ko | 연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 올해 감성으로 해외 결제 확장 발표자료 리디자인. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 배 브랜드 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 보드게임 룰 설명 발표 덱 작성해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
ko | 비씨카드와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 내가 방금 쓴 문장 어때? "그건 좀 어려울 것 같습니다". 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | general |
ko | 다음 달 임원 보고에서 이탈률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 KPI 요약 시트에서 영업이익 총합만 계산해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | analysisMode | focused |
ko | 지난 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 참고로 지난 1월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. 글로 된 프로세스 흐름 내용을 구조도로 보여줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 지난 회의에서 대체육 시장 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이전에 야놀자 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 구매처 비교 검토 발표 자료 프레젠테이션 구성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 팀 회의에서 오픈뱅킹을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 우주 정거장에서 본 지구 월페이퍼 이미지 부탁해. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 경영진 미팅용으로 제휴 마케팅 캠페인 슬라이드 정제해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 로드맵 업데이트 브리핑 내용으로 발표 자료 구성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 우리 교육 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 저장된 개인 정보로 글로벌 물류 위기 맞춤 답변 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 지난 1월에 착수한 신규 PG 결제 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. M&A 인수 제안 발표 슬라이드 만들어줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 짧게! 금리 인상기 소비 행태 핵심만. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
ko | 올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 지뢰찾기 검색과 필터 되는 앱으로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 우리 헬스케어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이 스크립트 파이썬으로 바꿔줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | contentDomain | code_work |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 앞으로 오픈뱅킹 얘기면 그만두라고 알려줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 다음 주 스프린트에서 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 간편결제 점유율 경쟁 덱 일단 빠르게 초안만. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 8월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationMode | fast |
ko | 지난 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 캠페인 성과 리포트 심층 분석 부탁해. 여러 각도에서. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이 파이프라인 한 번 실행해봐줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | execute |
ko | 우리 팀이 앱 리브랜딩 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 데이터 조직 팀 구조를 다이어그램으로 정리. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | diagramKind | structure |
ko | 오늘 엔터테인먼트 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 외로워. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | affective_state |
ko | 우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 정중하고 격식 있는 엣지 컴퓨팅 프레젠. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationMode | professional |
ko | 올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 API 스펙 설계해줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. | contentDomain | code_work |
ko | 두산로보틱스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 고양이의 하루 상태 관리되는 버전으로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 고객사에서 국내 커피 시장 관련 문의가 들어왔는데, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 리테일 테크 트렌드 요약해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. | analysisMode | none |
ko | 우리 팀이 앱 리브랜딩 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 시즌 캠페인 기획 프레젠 PPT로 만들어 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 40개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 당근마켓과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 자기소개서 첫 문장 추천해줘. 자동차 업종이야. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. | service | general |
ko | 다른 부서에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련 요청 문서가 들어와서, 죄수 모자 문제 단계별로 논리 전개해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 40개로 나눠서 정리해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 다음 주 스프린트에서 고객 상담 챗봇 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. "주문하신 상품이 발송되었습니다" 이걸 영어로 자연스럽게 번역해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | translation |
ko | 최근 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. MLOps 도입 사례 정보이론적 하한 증명해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. | complexity | hard |
ko | 우리 팀이 법인카드 API 개편 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이 문서 전체를 러시아어 번역해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | translate |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 그 브랜드 리브랜딩 사례 있잖아, 그거 어떻게 하는 거였지. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | unresolved |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 소개팅 첫 메시지 문구 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 서 팀원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | contentDomain | social |
ko | 우리 서비스의 고객 불만 건수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 배경으로 김 대표 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 홈카페 취미 발표 슬라이드 슬라이드로 정리해서 보여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
ko | 다음 달 임원 보고에서 거래액 항목 설명이 내 몫이 되어서, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 올해즈 미팅 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 5개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 됐어 최 실장 건은 넘어가자. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | decline |
ko | 외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, 이 일정 지우기 전에 참석자 누구였는지 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | delete |
ko | 회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 내부 데이터로만 가맹점 수 분석해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 조 COO야. 이 안내 내용을 스킬로 저장해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | skill |
ko | 지난 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 설문 결과 스프레드시트의 5월 기준금리 하나만 뽑아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | analysisMode | focused |
ko | 회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이 문제 증명해줘: √2가 무리수임. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | reasoning |
ko | 사내 규정 문서에서 환율과 수출 기업 부분 찾아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 너는 어떤 모델 써? 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | none |
ko | 지난 회의에서 기후 변화 기업 대응 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 채용 시스템 교체 착수부터 완료까지 계획 타임라인. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | diagramKind | plan |
ko | 다음 주 스프린트에서 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 의료 AI 허가 동향 발표 곧 시작이라 PPT 빠르게 부탁해요. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationMode | fast |
ko | 다음 달 임원 회의에서 탄소 배출권 거래 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 경향 리서치 보고 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 고객사에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 문의가 들어왔는데, 이 대화에서 정리한 여행 업무 흐름을 스킬로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | skill |
ko | 다음 주 스프린트에서 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 기억에서 배 브랜드 매니저 관련 메모 찾아줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 지난 4월에 착수한 가맹점 정산 자동화 건이 이번 주 안에 마감이라, 트렐로 보드에 카드 하나 만들어줘. 재고 관리 시스템 백로그. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | connector |
ko | 오늘 금융 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 리스크 스코어링 고도화 얘기는 여기까지 하고 대화 정리해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | memoryIntent | none |
ko | 다른 부서에서 부동산 PF 리스크 관련 요청 문서가 들어와서, 프롬프트 인젝션 방어로 파이프라인 짜줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | coding |
ko | 주말에 을지로 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 상황극 해볼래? 글로벌 물류 위기로. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | play |
ko | 우리 제조 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 배경으로 한 상무 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 통계로 승인율 성장률 예측해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | data_analysis |
ko | 우리 팀이 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 내가 아까 저장했다는 기술 제안서 찾아줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 아까 안 프로덕트 매니저와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 헬스케어 스타트업 생태계 어떻게 하는지 궁금해요. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | none |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 원자재 가격 변동에 대해 글로 설명해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | diagramKind | none |
ko | 팀 회의에서 데이터 3법 영향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 한 상무 전화번호 찾아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 취미 소개 발표 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
ko | 연말 여행 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 토스 연혁과 최근 이슈 조사 요약. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이 대화에 있는 정보만 써서 답해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 내 노트에서 리테일 테크 트렌드 메모만 골라줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 고객 명단 CSV를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 세일즈포스에서 모바일 앱 성능 개선 파이프라인 실행해줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | execute |
ko | 지난 회의에서 의료 AI 허가 동향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 참고로 지난 12월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. 환율과 수출 기업에 대해 얘기해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 1월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | analysisMode | none |
ko | 아까 오 본부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 이 채팅 화면 글씨 크기 조절하는 방법 알려줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | none |
ko | 유 CTO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 맥락 정보 없이 부동산 PF 리스크 객관적으로 설명해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 핀테크 규제 샌드박스 여기 대화로 바로 답해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 디지털 화폐 규제 여러 층위로 나눠 심층 설명해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | complexity | complex |
ko | 신규 에너지 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 채널별 실적표 요인들이 NPS에 미치는 영향 전반 분석. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자마다 해석이 다르면 홍 CFO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 우리 서비스의 거래액 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 지출 내역 파일의 신규 가입자 수 추이 분석 부탁드려요. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | action | analyze |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 클라우드 인프라의 하위 구조 포함해서 구성도 그려줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | diagramKind | structure |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, Z세대 소비 문화 배우고 싶어서 그래. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | none |
ko | 됐어 정 부장 건은 넘어가자. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | decline |
ko | 고객사에서 CRM 전략 관련 문의가 들어왔는데, 분기별 프로덕트 로드맵 발표자료 준비해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 임 사원이 검토해 보라고 넘긴 택배 배송 목록이 있어서, 투자자 대상 IR 피치 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | 한창 앱 리브랜딩 때문에 정신없는 타이밍인데, 새 물류 팀 동료에게 인사말 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | contentDomain | social |
ko | 다음 주 스프린트에서 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이 도메인 WHOIS 조회해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자마다 해석이 다르면 정 부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 다른 부서에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련 요청 문서가 들어와서, 대체육 시장 관련 계약서 초안 docx로. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 지난달 시장점유율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 배경으로 안 프로덕트 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 개발 파이프라인의 프로세스 조직 구조를 다이어그램으로. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | diagramKind | structure |
ko | 경쟁사인 아모레퍼시픽이 최근에 발표한 내용을 보고, 전사 공유 부서 소식 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 유리수와 자연수는 동수다 명제의 형식 논리 체계에서 증명. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. | complexity | hard |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 새 미디어 팀 동료에게 인사말 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | contentDomain | social |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 의료 AI 허가 동향이 유행이라던데 뭔지 알고 싶어. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 5개로 좁혀서 답해줘. | contentDomain | explore |
ko | 지난 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 항공 산업 회복 역사 흐름 짚어 조사해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 지난 회의에서 CRM 전략 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 자료는 KPI 요약 시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 재고 관리 시스템 마일스톤 의존 관계를 간트차트로 표현해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | diagramKind | plan |
ko | 최근 사내에서 원자재 가격 변동 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 연간 활동 보고 슬라이드 프레젠테이션 구성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 최근 헬스케어 스타트업 생태계 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 기업 IR 톤으로 항공 산업 회복 발표 덱. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationMode | professional |
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