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|---|---|---|---|
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 엣지 컴퓨팅 시작했는데 너무 겁나. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | affective_state |
ko | 지난 11월에 착수한 멤버십 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 인터랙티브한 가계부 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | artifactKind | interactive |
ko | 홍 CFO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 고객 QBR 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 3개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 다른 부서에서 노코드 개발 트렌드 관련 요청 문서가 들어와서, 동시성 제어 코드 리팩토링해줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | coding |
ko | 주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 모든 소수는 홀수다에 대한 베이즈 추론 적용해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | reasoning |
ko | 우리 패션 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 피그마 파일 최신 버전 링크 허브스팟으로 공유해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | connector |
ko | 요즘 오픈뱅킹 때문에 머리가 복잡한데, 브랜드 리브랜딩 사례 요약 없이 생각만 말해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | contentDomain | opinion |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 100명이 상자를 여는 문제 답을 역산으로 검증해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | reasoning |
ko | 팀 회의에서 렌딩 비즈니스를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 우리 팀은 자동차 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 수원 인계동 근처 단체석 있는 비건 레스토랑 찾아봐. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | service | place_search |
ko | 우리 서비스의 고객 불만 건수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 우리 부서 인사 평가 보고서 작성 규칙을 스킬로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | skill |
ko | 우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. 환율과 수출 기업을 문장으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | diagramKind | none |
ko | 신규 엔터테인먼트 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 릴리즈 런칭 프레젠테이션 발표 덱 초안 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 트렐로 도구를 도입하려고 검토 중인데, 강의 자료 이 단락 포르투갈어로 번역해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | translate |
ko | 다른 부서에서 전기차 배터리 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 마이데이터 산업 내용 슬라이드 12장으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationMode | none |
ko | 올해 상반기 리테일 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 간편결제 점유율 경쟁 키워드로 검색한 결과 상위 30개만 보여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 담당자마다 해석이 다르면 이 이사 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | search |
ko | 다음 주 스프린트에서 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 화면 공유하며 설명할 국가 대표 입장 발표 슬라이드 슬라이드 필요해. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | model-un-position |
ko | 다음 달 임원 보고에서 주가 항목 설명이 내 몫이 되어서, 회의록인데 결정사항 중심으로 요약해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | action | summarize |
ko | 제품 비전과 로드맵 발표 덱 만들어줄래? 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 고객사에서 구독 경제 모델 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 패션 관련 항목 조회해줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | search |
ko | 지난 4월에 착수한 법인카드 API 개편 건이 이번 주 안에 마감이라, 자료는 금융 상품 비교표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 크리스마스 이브 저녁에 팀 워크샵 일정 추가해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | calendar |
ko | 3박 4일 제주 여행 계획 발표 PPT로 만들어 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
ko | 아까 배 브랜드 매니저와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 그래 그 SK하이닉스 제안으로 가자. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | confirm |
ko | 경쟁사인 SK텔레콤이 최근에 발표한 내용을 보고, 퀴즈 하나 내줄래? 의료 AI 허가 동향 관련. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | respond |
ko | 조 COO가 검토해 보라고 넘긴 택배 배송 목록이 있어서, 이번 주에 발표할 거야. 석사 졸업 논문 방어(디펜스) 발표 덱 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
ko | 최근 사내에서 CRM 전략 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 렌딩 비즈니스 정의만 딱 알려줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
ko | 채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 양자컴퓨팅 상용화 요약해줘. 그림은 필요 없어. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | artifactKind | none |
ko | 최근 사내에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 핀테크 규제 샌드박스 대화 흐름으로 하나씩 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 최 실장이 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 제품 소개용 배너 포스터 이미지 생성해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | requestedOutputs | image |
ko | 이번에 부동산 팀으로 이동하면서 금리 인상기 소비 행태 업무를 처음 맡게 됐는데, 저장소에서 부서별 인원표 검색해서 위치 알려줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | search |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 서비스 로봇 산업 텍스트로만 답해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | artifactKind | none |
ko | 다음 주 스프린트에서 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이사회 위원회 보고 발표 프레젠테이션 구성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | board-update |
ko | 고객사에서 가맹점 수수료 구조 관련 문의가 들어왔는데, 채널별 실적표에서 재구매율 누계 구하고 표로 보여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | data_analysis |
ko | 회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 목요일 오후 6시로 강 과장과의 약속 등록해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | calendar |
ko | 회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 예전에 저장한 취향 정보로 한식 맛집 추천해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 주말에 대구 수성구 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 앞으론 가맹점 수수료 구조 관련이면 먼저 알려줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 지난 8월에 착수한 컴플라이언스 리스크 지표 건이 이번 주 안에 마감이라, 신규 고객용 온보딩 덱 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 다음 달 임원 보고에서 물가 상승률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 디지털 화폐 규제 리스크 평가해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 지난달 NPS 지표가 예상과 다르게 움직여서, 재고 관리 시스템 리뷰 슬라이드 파일로 만들어 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 말하는 건 대체육 시장 분야 쪽이야. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 크리스마스 이브 저녁에 중요한 발표가 잡혀서, 사이버 보험 시장에 대해 설명해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 고객사에서 노코드 개발 트렌드 관련 문의가 들어왔는데, 이 내용 pptx로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 지난 회의에서 중고 거래 플랫폼 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 포트폴리오 발표 자료 PPT로 만들어 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
ko | 경쟁사인 크래프톤이 최근에 발표한 내용을 보고, 저장된 데이터에서 내 재구매율 기록 찾아줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 요즘 우주 산업 민간 투자 때문에 머리가 복잡한데, 나 예전에 K-콘텐츠 수출 전략 했었어. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | memoryIntent | personal |
ko | 지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, 의료 AI 허가 동향 대화로 얘기해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | artifactKind | none |
ko | 외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 사이버 보험 시장 인과와 상관을 구분해 심층 설명. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | complexity | complex |
ko | 아까 윤 차장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 내 연락처에서 최 실장 찾아. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 이번 분기 농식품 사업부 실적을 검토하다 보니, 자료는 캠페인 성과 리포트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 아이들 책 표지 일러스트 배경화면으로 쓸 그림 그려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | image |
ko | 연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 디지털 화폐 규제 기본 설명 텍스트로 부탁해. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | diagramKind | none |
ko | 다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 엣지 컴퓨팅 프레젠 컨셉 아이덴티티 살린 디자인으로. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationMode | creative |
ko | 우리 서비스의 신규 가입자 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 학위 논문 중간 발표 자료 발표자료 준비해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | thesis-research |
ko | 팀 회의에서 엣지 컴퓨팅을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 자료는 재고 대장 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 엣지 컴퓨팅 기업 프레젠테이션 톤으로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationMode | professional |
ko | 요즘 실버 경제 때문에 머리가 복잡한데, 환율과 수출 기업 얘기 좀 하자. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | none |
ko | 우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 미래 도시의 골목 아이콘 이미지로 그려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 오 본부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 이번에 자동차 팀으로 이동하면서 디지털 화폐 규제 업무를 처음 맡게 됐는데, 배경으로 박 팀장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 트렐로 캘린더와 내 일정 동기화해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | connector |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 물가 상승률 하락 이유 추론해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 우리 팀이 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 워크스페이스 멤버 중 채용 시스템 교체 편집 권한 가진 사람 보여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | works |
ko | 다른 부서에서 환율과 수출 기업 관련 요청 문서가 들어와서, 그룹 성장 전략 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 오피스 이전 준비 워크플로 단계를 다이어그램으로 표현해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | diagramKind | plan |
ko | 다음 주 스프린트에서 앱 리브랜딩 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 자료는 금융 상품 비교표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 프로필 썸네일 이미지로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 이미지 게임처럼 문제 내줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | play |
ko | 부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 규정 준수 교육 프레젠테이션 슬라이드 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 외주 업체가 보낸 택배 배송 목록 초안이 아쉬워서, 참고로 지난 7월에는 부실률 수치가 계획 대비 어긋났어. 그룹웨어 느낌 나는 부서별 예산 현황을 보여주는 대시보드 필요해요. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 월요일 아침 9시에 중요한 발표가 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 비유와 은유로 항공 산업 회복 표현해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | contentDomain | creative |
ko | 쿠팡과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 2차 방정식 판별식이 음수일 때 해의 개수 단계별로 풀어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | reasoning |
ko | 지난달 채용 규모 지표가 예상과 다르게 움직여서, 서비스 시작 안내 발표 자료 슬라이드 덱 부탁드려요. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 다른 부서에서 간편결제 점유율 경쟁 관련 요청 문서가 들어와서, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 타입 정의 다시 잡아줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. | contentDomain | code_work |
ko | 다음 달 임원 보고에서 가맹점 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이전에 두산로보틱스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 보고서 법인카드 관리 시장 것 슬라이드로 변환해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationMode | none |
ko | 아까 서 팀원과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 중국 지사에 보내는 인사 메일 문구. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | contentDomain | social |
ko | 웹훅 도구를 도입하려고 검토 중인데, 배경으로 안 프로덕트 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 서비스 로봇 산업 슬라이드 심플하게 빨리 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationMode | fast |
ko | 아까 정 부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 박 팀장님이 말한 그 기능, 이름이 뭐였지. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | unresolved |
ko | 다른 부서에서 엣지 컴퓨팅 관련 요청 문서가 들어와서, 고객 명단 CSV를 여러 관점에서 폭넓게 분석해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 커리큘럼 안내 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 유 CTO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 렌딩 비즈니스 슬라이드 빠르게 뽑아만 줘. 다듬지 않아도 돼. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationMode | fast |
ko | 경쟁사인 비씨카드가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 API 스펙 설계해줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 5월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | contentDomain | code_work |
ko | 회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이번 주에 발표할 거야. 면접용 포트폴리오 발표 덱 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
ko | 올해 상반기 미디어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 회의에서 나온 액션 아이템 메모해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | memo |
ko | 다음 달 임원 회의에서 기후 변화 기업 대응 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 보고서 초본 수정본 필요해. 결론 강화해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | action | revise |
ko | 우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 레거시 정리 방향 제안해줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | contentDomain | code_work |
ko | 예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 환율 수치 검색해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | action | search |
ko | 서 팀원이 검토해 보라고 넘긴 지출 내역 파일이 있어서, 이전에 HD현대 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 인터뷰 답변인데 러시아어로 옮겨줘: "이용 약관이 개정됩니다". 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | translate |
ko | 이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 오픈뱅킹 업무를 처음 맡게 됐는데, 디지털 화폐 규제 질문의 답을 이 대화에서 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 윤 차장이 검토해 보라고 넘긴 택배 배송 목록이 있어서, 이 지침 문서를 스킬로 변환해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | skill |
ko | 지난 5월에 착수한 고객 상담 챗봇 건이 이번 주 안에 마감이라, 구독 경제 모델 슬라이드 한 장 분량 요약. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 포스코와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 스케줄러에 있는 오늘 잡 실행해줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | action | execute |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 승인율 오르내리는 이유가 궁금해. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | contentDomain | explore |
ko | 지난 회의에서 서비스 로봇 산업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 위기 대응 상황 공유 발표 발표자료 준비해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 지난달 승인율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 노코드 개발 트렌드 조사 방법론을 스킬로 저장해줘. 재사용할게. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | skill |
ko | 우리 물류 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 2분 발표 준비해줘. 주제는 실버 경제. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | presentation |
ko | 다른 부서에서 CRM 전략 관련 요청 문서가 들어와서, 팀 노래방 아니고 팀 위키에서 파트너 포털 리뉴얼 페이지 검색해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | knowledge_search |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 사이버 보험 시장 보다가 그냥 들러봤어. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | memoryIntent | conversational |
ko | 요즘 데이터 3법 영향 때문에 머리가 복잡한데, 가맹점 수수료 구조 알려줄래? 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | none |
ko | 이번 분기 에너지 사업부 실적을 검토하다 보니, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 회사 내부 정보로 SK하이닉스 관련 마이데이터 산업 찾아줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 경쟁사인 포스코가 최근에 발표한 내용을 보고, 원자재 가격 변동 정리해서 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | complexity | standard |
ko | 다음 달 임원 회의에서 우주 산업 민간 투자 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 부서 워크샵에서 발표할 리테일 테크 트렌드 슬라이드 부탁해. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | presentation |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 배달 시장 경쟁 구도 인과와 상관을 구분해 심층 설명. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | complexity | complex |
ko | 우리 농식품 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이 리뷰 기준을 코드 리뷰 스킬로 저장해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | skill |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 네이버 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. Works에 있는 오피스 이전 준비 태스크 중 기한 임박 것 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | works |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 이삿짐 싸는 순서 조언해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | contentDomain | support |
ko | 팀 회의에서 렌딩 비즈니스를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 다음 문구를 독일어 번역본으로 다듬어줘: "새로운 기능이 출시되었습니다". 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | translate |
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