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|---|---|---|---|
ko | 팀 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 예산표의 거래액 전년 대비 딱 한 줄로. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 20개로 나눠서 정리해줘. | analysisMode | focused |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 부동산 PF 리스크 처음 들어봐. 설명해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | contentDomain | explore |
ko | 다음 달 임원 보고에서 환율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 저장된 개인 정보로 오픈뱅킹 맞춤 답변 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 최근 사내에서 MLOps 도입 사례 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 그래프 색칠 최소 색 수 단계별 풀이. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 지난달 기준금리 지표가 예상과 다르게 움직여서, 핀테크 규제 샌드박스 관점 차이 알려줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | analysisMode | none |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 관리자 화면으로 가는 법 알려줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | memoryIntent | navigational |
ko | 우리 서비스의 부실률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, PT에 첫 장에 넣을 귀여운 마스코트 캐릭터 이미지 하나 뽑아줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | image |
ko | 신규 자동차 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 다음 내용을 독일어(으)로 옮겨줘: "계약 기간이 만료됩니다". 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | translation |
ko | 지난달 신규 가입자 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. 회사 연혁 소개 발표 자료 덱 만들어줄래? 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 주가를 시각화 다이어그램으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | diagramKind | visualization |
ko | 다음 주 스프린트에서 재고 관리 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 테스트 실행해서 결과 알려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | action | execute |
ko | 줌 도구를 도입하려고 검토 중인데, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. 규제 대응 방안 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | 야놀자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 인터넷에 있는 리테일 테크 트렌드 통계 찾아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 아까 홍 CFO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 의료 AI 허가 동향 만들지는 마. 그냥 궁금해서 물어본 거야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | action | none |
ko | 유 CTO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 우리 팀은 여행 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 리팩토링 제안해줘. Next.js 서버 컴포넌트 파일이야. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. | contentDomain | code_work |
ko | 주말에 성수동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 리테일 테크 트렌드 이어서 계속해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | continue_output |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 직전 커밋 상태로 복구해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | undo_action |
ko | 우리 부동산 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 동굴 속 반짝이는 결정 이미지로 뽑아줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 네이버와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 우리 팀은 패션 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 서비스 로봇 산업 단가표 xlsx로 정리 부탁드려요. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 최근 마이데이터 산업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 우리 팀은 교육 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 내용 워드 문서로 만들어줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 다른 부서에서 금리 인상기 소비 행태 관련 요청 문서가 들어와서, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 부처 정책 설명 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
ko | 고객사에서 오픈뱅킹 관련 문의가 들어왔는데, 결과물은 세일즈포스에 공유되는 걸 전제로 해. 레거시 코드 정리해줘. 동시성 제어 부분. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. | service | coding |
ko | 요즘 생성형 AI 보안 동향 때문에 머리가 복잡한데, 패스. 다음으로 넘어가자. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | decline |
ko | 고객사에서 중고 거래 플랫폼 관련 문의가 들어왔는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 오픈뱅킹 슬라이드 몽환적이고 창의적으로. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationMode | creative |
ko | 연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 내 메모리에 있는 재고 관리 시스템 관련 기록 찾아줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 탄소 배출권 거래에서 가장 중요한 게 뭐라고 봐? 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | contentDomain | opinion |
ko | 최근 사내에서 서비스 로봇 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 지표 분석 발표 자료 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 내 결제 내역에서 10월 것 찾아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 팀 회의에서 브랜드 리브랜딩 사례를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 가져온 부서별 인원표에서 이상한 부분 있는지 봐줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | import |
ko | 신규 금융 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 교육 수강 이력 뷰어 데모 만들어줘. 클릭해보고 싶어. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 고객사에서 리테일 테크 트렌드 관련 문의가 들어왔는데, 오피스 이전 준비 관련해서 간단히 쓸 덱 필요해. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | none |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 데이터 조직 모듈 구조 그림으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | diagramKind | structure |
ko | 다음 주 스프린트에서 법인카드 API 개편 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 신규 PG 결제 시스템 장애 대응 절차를 스킬로 등록해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | skill |
ko | 고객사에서 가맹점 수수료 구조 관련 문의가 들어왔는데, 데이터 3법 영향을 쉽게 풀어서 말해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | analysisMode | none |
ko | 요즘 중고 거래 플랫폼 때문에 머리가 복잡한데, 기후 변화 기업 대응 쪽 옵션으로 해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | option_selection |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 단위가 틀렸어. 억이 아니라 백만이야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | correction |
ko | 다른 부서에서 배달 시장 경쟁 구도 관련 요청 문서가 들어와서, 고객 불만 건수 오늘자 수치 검색해서 보여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | web_search |
ko | 올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 참고로 지난 6월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. 경영 진단 발표 자료 발표자료 준비해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 지난달 신규 가입자 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 장애 재발 방지 대책 발표 슬라이드 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 설문 결과 스프레드시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 슬랙에 이 표 올려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 금융 상품 비교표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 실버 경제 한 단어로 뭐야? 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
ko | 경쟁사인 쿠팡이 최근에 발표한 내용을 보고, 클라우드 아키텍처 발표 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자마다 해석이 다르면 조 COO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 아까 한 상무와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 그 선택지는 안 맞아. 거절. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | decline |
ko | 우리 팀이 오피스 이전 준비 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 주사위 굴리기 여러 화면 있는 앱으로 구성해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 경쟁사인 쿠팡이 최근에 발표한 내용을 보고, 이 K-콘텐츠 수출 전략 덱 임원 보도 자료 수준으로 폴리시. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
ko | 팀 회의에서 탄소 배출권 거래를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이 설문 결과 시사점 분석해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 플랫폼 팀의 전체 구조를 구조도로 표현해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | diagramKind | structure |
ko | 우리 팀이 FRAML 도입 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 외부에서 받은 예산표 시스템에 넣어줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | import |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 K-콘텐츠 수출 전략 업무를 처음 맡게 됐는데, 셀트리온이 어떤 회사인지 정보 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | memoryIntent | informational |
ko | 설문 결과 스프레드시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 등차수열의 부분합 공식 유도 풀이를 중고등학생도 이해하게 설명해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | reasoning |
ko | 올해 상반기 부동산 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 정중하고 격식 있는 오픈뱅킹 프레젠. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationMode | professional |
ko | 다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 팀 목표 리뷰 덱 슬라이드 30장 정도로 만들어줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 우리 팀이 법인카드 API 개편 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 규정 준수 교육 프레젠테이션 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 개발 파이프라인의 구조가 궁금해. 구성도로 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | diagramKind | structure |
ko | 지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 세일즈포스 커넥터로 리스크 스코어링 고도화 백업 실행해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | action | execute |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 지분 인수 계획 브리핑 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 우리 농식품 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 영업이익이 뭐를 뜻해? 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. MLOps 도입 사례에 맞는 페이지 하나 구성해서 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | action | create |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 부서명 잘못됐어. 제조 팀이야. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | correction |
ko | 고객사에서 대체육 시장 관련 문의가 들어왔는데, 결과물은 MS 팀즈에 공유되는 걸 전제로 해. 이 데이터 차트 이미지로 내보내줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | requestedOutputs | image |
ko | 신규 농식품 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 배치 작업 실행해줘. 가맹점 정산 자동화 것. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | execute |
ko | 배달의민족과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 귀류법으로 새는 날고 펭귄도 새다 보여줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 구글 드라이브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 재고 대장에서 기준금리가 지속적으로 감소하는 구간 찾아줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | data_analysis |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 두 번째 것 말하는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 우리 팀이 고객 상담 챗봇 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 오픈뱅킹 PPT 컬러풀하고 재치있게. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationMode | creative |
ko | 배달의민족과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 노코드 개발 트렌드에 대해 아는 대로 말해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | action | respond |
ko | 경쟁사인 만도가 최근에 발표한 내용을 보고, 참고로 지난 2월에는 주가 수치가 계획 대비 어긋났어. 페이지 제목 바꿔서 저장해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | revise |
ko | 외주 업체가 보낸 캠페인 성과 리포트 초안이 아쉬워서, 탄소 배출 감축 성과 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | 연말 여행 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 우리 팀은 자동차 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 가격 전략 수립 발표 발표자료 준비해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 다음 달 임원 보고에서 분기 실적 항목 설명이 내 몫이 되어서, 배경으로 유 CTO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 채널별 실적표 열어서 구조 파악해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | import |
ko | 다음 달 임원 회의에서 마이데이터 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 주간 거래 데이터 요인들이 가맹점 수에 미치는 영향 전반 분석. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자마다 해석이 다르면 윤 차장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 지난 1월에 착수한 제휴 마케팅 캠페인 건이 이번 주 안에 마감이라, 이 검색 전략을 리서치 스킬로 저장해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | skill |
ko | 오늘 헬스케어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 아 글로벌 물류 위기 아니고 사이버 보험 시장였어. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 다른 부서에서 생성형 AI 보안 동향 관련 요청 문서가 들어와서, 분기 이사회 보고 슬라이드 10분 발표 분량으로 구성해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | board-update |
ko | 신규 리테일 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 이 퍼즐을 제약만족 문제로 바꿔 풀어줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 이번에 헬스케어 팀으로 이동하면서 배달 시장 경쟁 구도 업무를 처음 맡게 됐는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 기업 IR 톤으로 디지털 화폐 규제 발표 덱. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationMode | professional |
ko | CJ제일제당과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 참고로 지난 8월에는 환율 수치가 계획 대비 어긋났어. 줄 회의 링크 만들어서 트렐로에 공유해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. | service | connector |
ko | 지난달 거래액 지표가 예상과 다르게 움직여서, 고객사 제안용 오픈뱅킹 프레젠테이션 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | presentation |
ko | 이 스크립트를 스프링 배치로 포팅해줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. | service | coding |
ko | 팀 회의에서 스마트 팩토리를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 참고로 지난 9월에는 주가 수치가 계획 대비 어긋났어. 통계 요약을 엑셀 시트로 내보내줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | export |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이 스레드 요약 갱신해줘. 기후 변화 기업 대응 위주로. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | none |
ko | 이번 분기 패션 사업부 실적을 검토하다 보니, 이전에 배달의민족 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 레거시 정리 방향 제안해줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. | contentDomain | code_work |
ko | 트렐로 도구를 도입하려고 검토 중인데, 모의 유엔(MUN) 입장 발표 PPT로 만들어 줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | model-un-position |
ko | 최근 MLOps 도입 사례 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이번 달 말에 있는 가맹점 정산 자동화 리뷰 삭제해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | delete |
ko | 최근 마이데이터 산업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 피그마 파일 최신 버전 링크 깃허브로 공유해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | connector |
ko | 지난 회의에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 저번 주에 메모한 것 중 앱 리브랜딩 관련 내용 보여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | memo |
ko | 우리 서비스의 영업이익 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 우리 팀 의료 AI 허가 동향 작업 과정을 에이전트 스킬로 등록해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | skill |
ko | 연말 여행 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 스프린트 리뷰 날 오후 4시 등록된 알림 삭제해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | action | delete |
ko | 우리 서비스의 거래액 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 결과물은 MS 팀즈에 공유되는 걸 전제로 해. hwp 말고 docx로 핀테크 규제 샌드박스 문서 부탁해. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 8월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 매출 집계 엑셀이 있어서, 결과물은 허브스팟에 공유되는 걸 전제로 해. 환경 성과 리포트 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | 우리 서비스의 고객 불만 건수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 사이버 보험 시장 발표자료 빨리빨리 만들어 주세요. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationMode | fast |
ko | 데이터 저장되는 회의실 예약 현황판 필요해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 이 스레드 제목 매출 대시보드 구축으로 바꿔줄래? 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | memoryIntent | none |
ko | 주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 다음 주 수요일 오전 11시 미팅 취소해야겠어. 지워줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | delete |
ko | 이번에 부동산 팀으로 이동하면서 부동산 PF 리스크 업무를 처음 맡게 됐는데, 배포 파이프라인 다이어그램 필요해. 회의 자료에 넣을 거야. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 40개로 나눠서 정리해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 다음 달 임원 회의에서 환율과 수출 기업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 우리 팀은 미디어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 연차 보고 발표 프레젠테이션 구성해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 아까 한 상무와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 기후 변화 기업 대응 어떻게 하는지 궁금해요. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | none |
ko | 배 브랜드 매니저가 검토해 보라고 넘긴 매출 집계 엑셀이 있어서, 참고로 지난 11월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. 간편결제 점유율 경쟁 공부 순서 알려줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 헬스케어 스타트업 생태계를 한 문장으로 평가해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | contentDomain | opinion |
ko | 팀 회의에서 ESG 경영을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 동시성 이슈 있는지 봐줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. | contentDomain | code_work |
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