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|---|---|---|---|
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 그걸로 확정할게. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | confirm |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 온보딩 다시 보여줄 수 있어? 화면 이동. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | memoryIntent | navigational |
ko | 한창 데이터 레이크 구축 때문에 정신없는 타이밍인데, 회사 근처 스테이크 하우스 위치 알려줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | memoryIntent | navigational |
ko | 다음 달 임원 보고에서 고객 불만 건수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 다음 분기 오프사이트 날짜 잡아줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 최 실장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | calendar |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. 오늘 성수동 날씨 확인해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 조 COO가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 채용 시스템 교체 리포트 작성 방식을 스킬로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | skill |
ko | 이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 저장 문서에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 결정 사항 찾아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | knowledge_search |
ko | 클라우드 인프라의 조직 계층을 다이어그램으로 그려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 12개로 나눠서 정리해줘. | diagramKind | structure |
ko | 이번 분기 패션 사업부 실적을 검토하다 보니, MLOps 도입 사례 기본 설명 텍스트로 부탁해. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | diagramKind | none |
ko | 우리 에너지 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 스마트 팩토리를 역사적으로 설명해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | explain |
ko | 데이터 파이프라인 다이어그램으로 시각화해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 신규 서비스 출시 발표 프레젠테이션 구성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 경쟁사인 HD현대가 최근에 발표한 내용을 보고, 짧게! ESG 경영 핵심만. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 거버넌스 체계를 한눈에 보게 다이어그램으로 표현해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 고객사에서 생성형 AI 보안 동향 관련 문의가 들어왔는데, 화면 공유하며 설명할 여행 일정 발표 자료 슬라이드 필요해. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
ko | 박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, 이 회고 템플릿을 팀 스킬로 등록해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | skill |
ko | 경쟁사인 SK텔레콤이 최근에 발표한 내용을 보고, 이전에 LG화학 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 애널리스트 브리핑 발표 덱 만들어줄래? 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 다음 달 임원 보고에서 분기 실적 항목 설명이 내 몫이 되어서, 환율 하나 검증하면 돼. 지출 내역 파일 4월 것. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | analysisMode | focused |
ko | 아까 임 사원과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 요즘 마이데이터 산업 때문에 잠이 안 와. 어떻게 관리할까 조언해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | support |
ko | 지난 회의에서 배달 시장 경쟁 구도 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 결과물은 허브스팟에 공유되는 걸 전제로 해. 항공 산업 회복 발표자료 군더더기 빼고 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 경쟁사인 SK하이닉스가 최근에 발표한 내용을 보고, 수채화 풍의 카페 다크모드 배경버전으로도 그려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | image |
ko | 우리 제조 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 두산로보틱스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 사이버 보험 시장에 대한 슬라이드 만들어줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | none |
ko | 우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 배경으로 서 팀원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 구글 슬라이드 말고 pptx로 생성형 AI 보안 동향 덱. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 외주 업체가 보낸 고객 명단 CSV 초안이 아쉬워서, 버튼 클릭 카운터만 있는 앱 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 다음 주 스프린트에서 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 온라인 정보로 원자재 가격 변동 사실 확인해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | sourcePolicies | web |
ko | 고객사에서 국내 커피 시장 관련 문의가 들어왔는데, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 배달 시장 경쟁 구도 공부 순서 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 한창 멤버십 리뉴얼 때문에 정신없는 타이밍인데, 재밌는 얘기 하나 해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | contentDomain | play |
ko | 다음 달 임원 보고에서 주가 항목 설명이 내 몫이 되어서, 탄소 배출권 거래 논쟁과 근거를 깊이 있게 정리. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | complexity | complex |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 됐어요 사이버 보험 시장 리포트는 안 쓸래요. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | decline |
ko | 팀 회의에서 브랜드 리브랜딩 사례를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 우리 대화한 내용을 기사처럼 재구성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 외주 업체가 보낸 매출 집계 엑셀 초안이 아쉬워서, 반도체 팹 투자 경쟁 세미나 발표 자료 pptx. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 다른 부서에서 우주 산업 민간 투자 관련 요청 문서가 들어와서, 결과물은 지라에 공유되는 걸 전제로 해. 좋은 저녁이에요, 가맹점 수수료 구조에 대해 물어볼게. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | analysisMode | none |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 항상 마지막에 요점 한 줄 붙여줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | preference_directive |
ko | MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이 보고서를 임원 보고용 슬라이드 100장으로 요약해 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | service | presentation |
ko | 오피스 이전 준비 마감 압박에 지쳤어. 관리 조언 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | contentDomain | support |
ko | 이번에 스포츠 팀으로 이동하면서 글로벌 물류 위기 업무를 처음 맡게 됐는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 강 과장야. 사이버펑크 거리 굿즈 도안 이미지로 만들어. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 최근 MLOps 도입 사례 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 박 팀장야. 그냥 답변만 해줘: 전기차 배터리 산업이 뭐야? 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | action | respond |
ko | 우리 팀이 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 관련 결정이 12월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 통계 표에서 거래액 통계적 유의성 검정해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | data_analysis |
ko | 한창 법인카드 API 개편 때문에 정신없는 타이밍인데, 아까 적용한 아웃룩 설정 되돌려. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | undo_action |
ko | 트렐로 도구를 도입하려고 검토 중인데, 일본 시장 조사하고 요약해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 30개로 좁혀서 답해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 이 계약 조항을 스페인어 법률 용어로 번역해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | translate |
ko | 우리 서비스의 시장점유율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 밋업 발표 덱 발표자료 준비해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 지난 2월에 착수한 데이터 레이크 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 지뢰찾기 MVP도 아니고 그냥 개념 증명 수준으로. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. 위 대화에서 결정된 액션 아이템만 뽑아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 우주 산업 민간 투자가 요즘 왜 이슈야? 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | contentDomain | explore |
ko | 지난달 부실률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 지난번에 저장한 보안 정책 문서 내용 중 물가 상승률 수치 부분 찾아줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 담당자마다 해석이 다르면 박 팀장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | knowledge_search |
ko | 우리 서비스의 신규 가입자 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, MLOps 도입 사례 슬라이드 몽환적이고 창의적으로. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationMode | creative |
ko | 다음 주 수요일 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 법인카드 API 개편 워크플로 단계를 다이어그램으로 표현해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | diagramKind | plan |
ko | 요즘 환율과 수출 기업 때문에 머리가 복잡한데, 인플레이션이 소비에 미치는 영향 만들어 줄래? 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | none |
ko | 신규 농식품 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 형식 논리로 이 대화의 모순 찾아줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 아웃룩 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 방금 뉴스에 뜬 렌딩 비즈니스 사건 경위 검색해서 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 30개로 좁혀서 답해줘. | service | web_search |
ko | 우리 팀이 매출 대시보드 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 책 표지에 쓸 미래 도시의 골목 커버 아트 생성해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | image |
ko | 정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 프로세스 백그라운드로 실행해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | execute |
ko | 아까 유 CTO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 이 파일 있는 폴더로 이동해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | navigational |
ko | 드롭박스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 스마트 팩토리 이 창에서 바로 설명해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 성공 사례 분석 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
ko | 우리 서비스의 가맹점 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 SK텔레콤 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 전략 워크숍 퍼실리테이션 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 내 노트에서 글로벌 물류 위기 메모만 골라줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 사내 솔루션하고 노션 대신 지라 중 성능이 더 좋은 쪽 비교해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | compare |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 어 진행해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | confirm |
ko | 다음 주 화요일 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 리포트 표지 이미지로 생성해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | requestedOutputs | image |
ko | 다른 부서에서 ESG 경영 관련 요청 문서가 들어와서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 공급업체 선정 평가 슬라이드 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 최근 사내에서 대체육 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 유 CTO 전화번호 찾아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | KPI 요약 시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 운영 사고 회고 슬라이드 PPT로 만들어 줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 서 팀원 친구와 멀어진 것 같아. 조언 구해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | contentDomain | support |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 그걸로 확정할게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | confirm |
ko | 연말 부동산 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 구글 슬라이드 말고 pptx로 전기차 배터리 산업 덱. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 이번 분기 금융 사업부 실적을 검토하다 보니, 기술 스택 소개 슬라이드 만들어줘. 슬라이드로. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 너 연말 마지막 날 오전 예약 같은 것도 잡아줘? 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | self_capability |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. P=NP 귀납적 논증의 한계 수학적으로 분석. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | complexity | hard |
ko | 이번에 교육 팀으로 이동하면서 구독 경제 모델 업무를 처음 맡게 됐는데, ESG 경영 정책·시장·기술 축으로 나눠 심층 정리. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | complexity | complex |
ko | 최근 사내에서 펫코노미 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 위 논의 기반으로 안건서 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 최근 사내에서 국내 커피 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 신제품 소개 런칭 덱 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 주말에 남산 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 이 스레드 요약 갱신해줘. 의료 AI 허가 동향 위주로. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | memoryIntent | none |
ko | 다른 부서에서 CRM 전략 관련 요청 문서가 들어와서, 부모님 모시고 갈 만한 명동의 해장국 집 찾아줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | place_search |
ko | 우리 서비스의 가맹점 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 통계 표에서 부실률 통계적 유의성 검정해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | data_analysis |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 예산은 10만 원 수준에서만 생각하고 있고. 프론트엔드 레이어의 컴포넌트 구성 다이어그램. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | diagramKind | structure |
ko | 아까 김 대표와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 인플레이션이 소비에 미치는 영향 시작했는데 너무 겁나. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | affective_state |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 핀테크 규제 샌드박스가 유행이라던데 뭔지 알고 싶어. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | contentDomain | explore |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 조 COO가 제안한 안으로 가자. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | option_selection |
ko | 우리 서비스의 고객 불만 건수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 세션 진행용 워크숍 덱 슬라이드 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 이 이사 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 관련 결정이 12월 안에는 나와야 하는 일정이고. 출력물 필요 없어요. 그냥 답해주세요: ESG 경영. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 우리 서비스의 재구매율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 팀 워크스페이스에서 인사 평가 보고서 찾아줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | service | works |
ko | 목요일 오후 6시에 중요한 발표가 잡혀서, 부동산 PF 리스크가 업계에서 어떻게 받아들여지는지 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | explain |
ko | 최근 원자재 가격 변동 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 의료 AI 허가 동향에 대한 일반론 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | respond |
ko | 최근 사내에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 매출 집계 엑셀에서 오세아니아 데이터만 골라 시장점유율 합 구해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | analysisMode | focused |
ko | 연말 스포츠 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 매출 집계 엑셀 관련해서 포괄적 분석 리포트 원해. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 3월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 포스코와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 간단한 생각 메모해둘래: 글로벌 물류 위기는 나중에 다시 보기. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | memo |
ko | 김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 배경으로 김 대표 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 신규 고객용 온보딩 덱 PPT로 만들어 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 피그마 도구를 도입하려고 검토 중인데, 규제 정책 브리핑 프레젠테이션 구성해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
ko | 다음 달 임원 회의에서 환율과 수출 기업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 임 사원야. 파트너사 QBR 슬라이드 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 재고 알림 모니터 제대로 만들어줘. 여러 기능 포함해서. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 최근 사내에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 간편결제 점유율 경쟁 관련 메모 있으면 최근 것부터 보여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | memo |
ko | 팀 회의에서 스마트 팩토리를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 계약서 요약본 만들어줘. 20문장으로. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | summarize |
ko | 다음 주 스프린트에서 FRAML 도입 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 웹훅 워크스페이스 동기화 실행해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | execute |
ko | 임 사원이 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 수학적 귀납법으로 증명해줘: nC2=45인 n. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | LS전선과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. 노래 제목 짓고 컨셉 잡아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | contentDomain | creative |
ko | 최근 사내에서 스마트 팩토리 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 재고 관리 시스템 칸반에서 진행 중인 항목 목록 뽑아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | works |
ko | 지속가능성 보고서 발표 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | 고객사에서 기후 변화 기업 대응 관련 문의가 들어왔는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 리콜 관련 대응 발표 덱 만들어줄래? 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
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