lang stringclasses 5
values | instruction stringlengths 5 483 | category stringclasses 14
values | value stringclasses 138
values |
|---|---|---|---|
ko | 지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, 참고로 지난 9월에는 신규 가입자 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 카카오와 경쟁사 비교 조사해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 지난 3월에 착수한 앱 리브랜딩 건이 이번 주 안에 마감이라, 고객 만족도 리뷰 발표 자료 슬라이드 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 낚시 입문 설명 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
ko | 다음 달 임원 보고에서 매출 항목 설명이 내 몫이 되어서, 우리 팀은 통신 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 팀에서 쓸 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | artifact |
ko | 실버 경제 실무 관점에서 다층적으로 분석. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | complexity | complex |
ko | 외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 발표 준비 중인데 기능 로드맵 브리핑 덱 도와줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 예산은 12만 원 수준에서만 생각하고 있고. 예산표를 여러 관점에서 폭넓게 분석해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 우리 팀은 미디어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 부서별 인원표 깊게 들여다보고 알 수 있는 것 다 알려줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 최근 사내에서 대체육 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 채용 규모 하락 이유 추론해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 이번 달 말일 오후 5시에 중요한 발표가 잡혀서, 연구 기금 지원 제안 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 고객사에서 법인카드 관리 시장 관련 문의가 들어왔는데, 아카이브에서 컴플라이언스 리스크 지표 문서 찾아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | action | search |
ko | 지난 회의에서 펫코노미 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이 내용 핵심만 요약해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | summarize |
ko | 캠페인 성과 리포트 발표 덱 만들어줄래? 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 이 함수를 이벤트 드리븐 아키텍처 스타일로 다시 짜줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. | service | coding |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 다음 장면으로 넘어가줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | continue_output |
ko | 외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 부실률을 차트로 그려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | diagramKind | visualization |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 단위 변환기 반응형으로 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자마다 해석이 다르면 배 브랜드 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | artifact |
ko | 지난 2월에 착수한 리스크 스코어링 고도화 건이 이번 주 안에 마감이라, OKR 스코어카드 리뷰 슬라이드 슬라이드 60장 정도로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 지난 5월에 착수한 컴플라이언스 리스크 지표 건이 이번 주 안에 마감이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 붙인 회의록에서 액션아이템 뽑아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 끝날 때까지 진행해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | continue_output |
ko | 올해 상반기 교육 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 오 본부장야. 휴가 신청 현황 대시보드 알림과 통계 포함해서 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 이번에 미디어 팀으로 이동하면서 헬스케어 스타트업 생태계 업무를 처음 맡게 됐는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 마이데이터 산업에 대해 설명해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 이 채팅 버전 기록 있어? 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 팀 회의에서 CRM 전략을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 고객 불만 건수 오늘자 수치 검색해서 보여줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | web_search |
ko | 다음 달 임원 회의에서 배달 시장 경쟁 구도 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 자격증 시험 대비 슬라이드 슬라이드로 정리해서 보여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 외주 업체가 보낸 택배 배송 목록 초안이 아쉬워서, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 기술 설계 리뷰 발표 PPT로 만들어 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 인터랙티브한 간단한 메모장 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 신규 리테일 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 핀테크 규제 샌드박스에 대해 웹 검색으로 근거 모아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | web_search |
ko | 다른 부서에서 오픈뱅킹 관련 요청 문서가 들어와서, 월요일 아침 9시 미팅 전에 준비 시간 3분 블록 잡아줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | calendar |
ko | 팀 회의에서 CRM 전략을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 핀테크 규제 샌드박스 딱 한 가지만 알려줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
ko | 조 COO가 검토해 보라고 넘긴 지출 내역 파일이 있어서, 기부 유치 NPO 발표 자료 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 다른 부서에서 의료 AI 허가 동향 관련 요청 문서가 들어와서, 결과물은 트렐로에 공유되는 걸 전제로 해. 깃허브로 방금 만든 것 배포 실행해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | execute |
ko | 경쟁사인 SK하이닉스가 최근에 발표한 내용을 보고, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 이 텍스트를 일러스트로 표현해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 이 데이터 파일 시스템으로 가져와줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자마다 해석이 다르면 임 사원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | import |
ko | 채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 재구매율이 뭐를 뜻해? 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 3월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | LS전선과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 참고로 지난 1월에는 배포 빈도 수치가 계획 대비 어긋났어. 요약은 됐고 이탈률 수치만 짧게. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | analysisMode | focused |
ko | 원자재 가격 변동 아는 만큼 말해봐. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | none |
ko | 다음 달 임원 보고에서 승인율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 원자재 가격 변동 찬반 논거 모아 정리해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 고객사에서 부동산 PF 리스크 관련 문의가 들어왔는데, 영업 조직 모듈 구조 그림으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | diagramKind | structure |
ko | 올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 전사회의용 부문별 업데이트 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 올해 상반기 헬스케어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 엑셀 시트로 물가 상승률 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 유 CTO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 참고로 지난 8월에는 주가 수치가 계획 대비 어긋났어. 위 논의 기반으로 안건서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 이번에 자동차 팀으로 이동하면서 배달 시장 경쟁 구도 업무를 처음 맡게 됐는데, 참고로 지난 7월에는 기준금리 수치가 계획 대비 어긋났어. 신규 서비스 출시 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 3월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 최근 환율과 수출 기업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 회사 연혁 소개 발표 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 조 COO가 검토해 보라고 넘긴 고객 명단 CSV가 있어서, 결과물은 MS 팀즈에 공유되는 걸 전제로 해. GA4에 이 내용 공유해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationMode | none |
ko | 지난 6월에 착수한 컴플라이언스 리스크 지표 건이 이번 주 안에 마감이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 회사 문서 관리 시스템에서 온보딩 매뉴얼 검색해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 에너지 업계 보고서 여러 개 교차 정리해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 이 이사 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 회의실 예약 현황판 실행 가능한 앱으로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 연말 엔터테인먼트 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 가맹점 수수료 구조 단계별 기본 가이드. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | complexity | standard |
ko | 다른 부서에서 간편결제 점유율 경쟁 관련 요청 문서가 들어와서, 신제품 런칭 발표 자료 슬라이드 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 우리 서비스의 채용 규모 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 계약 후 온보딩 절차 발표 프레젠 초안 부탁해. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 이번에 금융 팀으로 이동하면서 구독 경제 모델 업무를 처음 맡게 됐는데, 이 퍼즐을 제약만족 문제로 바꿔 풀어줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 내일 오후 3시에 중요한 발표가 잡혀서, 이전에 네이버 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 깃허브에 이슈 하나 만들어줘. 가맹점 정산 자동화 버그. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | connector |
ko | 고객사에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 문의가 들어왔는데, 우리 팀은 농식품 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 가맹점 수수료 구조 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 마이데이터 산업 PPT 레이아웃 일신해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 서 팀원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, RFP 응답 제안 발표 자료 PPT로 만들어 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 주말에 동탄 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 그게 아니라 태국어 버전으로 고쳐줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | correction |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 메일 본문인데 러시아어로 부탁드려요: "이용 약관이 개정됩니다". 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | translate |
ko | 이번에 미디어 팀으로 이동하면서 엣지 컴퓨팅 업무를 처음 맡게 됐는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 이 이사야. 이 글로벌 물류 위기 슬라이드 핵심만 남기고 정리. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 다음 주 윤 차장과 식사 약속 10월 15일 낮 12시에 넣어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | calendar |
ko | 최근 데이터 3법 영향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, QBR 준비 자료 발표용 PPT 작성해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 요즘 렌딩 비즈니스 때문에 머리가 복잡한데, 이삿짐 싸는 순서 조언해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | contentDomain | support |
ko | 지난 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. pptx 50장으로 탄소 배출권 거래 구성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 경쟁사인 만도가 최근에 발표한 내용을 보고, 결과물은 허브스팟에 공유되는 걸 전제로 해. OKR 리뷰 발표 자료 10분 발표 분량으로 구성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 다음 달 3일 오후 2시에 중요한 발표가 잡혀서, 프리미엄 카드와 모놀리스를 표로 비교해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | compare |
ko | 윤 차장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 중고 거래 플랫폼 여기 대화로 바로 답해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 우리 금융 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 실험 결과 통계적 분석해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | action | analyze |
ko | 우리 서비스의 부실률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 온보딩 교육 자료 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 연말 부동산 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 개인정보 보호 교육 자료 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 계산 하나 부탁해: 주간 거래 데이터 시장점유율 비율. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | analysisMode | focused |
ko | 올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 배포 빈도 산점도로 시각화해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | diagramKind | visualization |
ko | 우리 서비스의 재구매율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 온보딩 체크리스트 앱 싱글파일 앱으로 만들어서 실행 화면 보여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 오피스 이전 준비 관련 페이지들 계층 구조로 보여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | works |
ko | CJ제일제당과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이 정리 내용 파워포인트 25장 내외로. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 이 스레드에서 내가 제일 많이 한 질문은? 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 구조도 말고 법인카드 관리 시장 설명으로 답해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 박 팀장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | diagramKind | none |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 결과물은 트렐로에 공유되는 걸 전제로 해. 서비스 로봇 산업 복잡한 부분을 나눠서 자세히. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | complexity | complex |
ko | 지난 6월에 착수한 고객 상담 챗봇 건이 이번 주 안에 마감이라, 환율과 수출 기업 발표 덱 컨셉 바꿔 다시 디자인해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 궁금한 게 있는데 국내 커피 시장 맞아? 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | contentDomain | explore |
ko | 고객 명단 CSV를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 포스트그레스와 일반 카드의 최신 버전 특징 비교해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | compare |
ko | 신규 리테일 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 우리 팀은 금융 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 렌딩 비즈니스 PPT 컬러풀하고 재치있게. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 3개로 좁혀서 답해줘. | presentationMode | creative |
ko | 이번 달 말일 오후 5시에 중요한 발표가 잡혀서, OKR 리뷰 발표 자료 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 경쟁사인 두산로보틱스가 최근에 발표한 내용을 보고, 결과물은 아웃룩에 공유되는 걸 전제로 해. 리액트와 모놀리스를 학습 곡선 기준으로 비교해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 1월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | compare |
ko | 다음 주 스프린트에서 재고 관리 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 결과물은 세일즈포스에 공유되는 걸 전제로 해. 스타트업 데모데이 발표자료 만들어줘. 우리는 물류 스타트업이야. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | presentation |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 금리 인상기 소비 행태 깊이 있게 다뤄줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | complexity | complex |
ko | 다른 부서에서 간편결제 점유율 경쟁 관련 요청 문서가 들어와서, 이 페이지 수정해줘. 간편결제 점유율 경쟁 부분 중심으로. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | revise |
ko | 다른 부서에서 원자재 가격 변동 관련 요청 문서가 들어와서, 올려둔 부서별 인원표 내용 요약해줘. 첨부된 것 기준으로. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 25개로 좁혀서 답해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 이번에 에너지 팀으로 이동하면서 가맹점 수수료 구조 업무를 처음 맡게 됐는데, 3박 4일 제주 여행 계획 발표 덱 작성해줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
ko | 다른 부서에서 탄소 배출권 거래 관련 요청 문서가 들어와서, 간단히 채팅으로 말해줘: 데이터 3법 영향. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 팀 회의에서 국내 커피 시장을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 퀴즈 앱 다국어 지원되는 앱으로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이번 주에 발표할 거야. 컨설팅 진단 결과 발표 덱 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 예시 중심으로 설명해달라는 뜻이었어. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 다운타임 최신 수치 찾아서 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 50개로 나눠서 정리해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 우리 서비스의 시장점유율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 회의록 docx로 만들어줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 우리 서비스의 고객 불만 건수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 시리즈B 투자 유치 피치덱 발표자료 준비해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | 무신사와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 우주 산업 민간 투자 채팅 답변으로 충분해. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 재무 데이터 비율 분석해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | analyze |
ko | 다른 부서에서 ESG 경영 관련 요청 문서가 들어와서, 지난 분기에 올린 벤치마킹 결과물에서 리스크 항목 찾아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | knowledge_search |
ko | 경쟁사인 무신사가 최근에 발표한 내용을 보고, 관련 결정이 11월 안에는 나와야 하는 일정이고. 서비스 개선 로드맵 슬라이드 10분 발표 분량으로 구성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 연말 자동차 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 오픈소스 LLM와 노션 대신 지라 비교해서 각각 어디에 강한지 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | compare |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.