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|---|---|---|---|
ko | 이 논문 초록처럼 요약해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | summarize |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 생성형 AI 보안 동향 상식 수준에서 말로 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | artifactKind | none |
ko | 우리 서비스의 시장점유율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. Incident 포스트모템 자료 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 유 CTO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 설명문에서 거래액 수치 바꿔줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | action | revise |
ko | 다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 곧 미팅이야. 의료 AI 허가 동향 PPT 빠르게 부탁해. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationMode | fast |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 네가 할 수 있는 금리 인상기 소비 행태 작업 목록 줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | contentDomain | self_capability |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 아까 이동시킨 거 다시 제자리로. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | undo_action |
ko | 지난 회의에서 간편결제 점유율 경쟁 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 헬스케어 스타트업 생태계로 이벤트 새로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | action | create |
ko | 최근 K-콘텐츠 수출 전략 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 요즘 의료 AI 허가 동향 유행어 뭐가 있어? 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | action | respond |
ko | 회사가 유럽 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 중고 거래 플랫폼 PPT 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationMode | none |
ko | 우리 팀이 해외 결제 확장 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 쿠팡 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 예약된 컴플라이언스 리스크 지표 관련 일정 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | calendar |
ko | 외주 업체가 보낸 예산표 초안이 아쉬워서, 이전에 카카오 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 가볍게 얘기해줘. 요즘 탄소 배출권 거래 어떤 분위기야? 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | respond |
ko | LS전선과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 지식베이스에서 탄소 배출권 거래 검색해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | knowledge_search |
ko | 우리 팀이 법인카드 API 개편 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. CRM 전략에 대한 기본 정보 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | analysisMode | none |
ko | 최근 전기차 배터리 산업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이번 주에 발표할 거야. 위기 커뮤니케이션 브리핑 덱 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 요즘 디지털 화폐 규제 때문에 머리가 복잡한데, 이 택배 배송 목록에 있던 설정 같은데 어딨지? 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | unresolved |
ko | 연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 요즘 서비스 로봇 산업 얘기 많던데 그게 왜 그렇게 화제야? 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | general |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, Next.js 서버 컴포넌트 예제 스니펫 보여줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. | contentDomain | code_work |
ko | 신규 부동산 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 우리 팀은 여행 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 파트너 포털 리뉴얼 관련해서 간단히 쓸 덱 필요해. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | none |
ko | 우리 에너지 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 대체육 시장 PPT 오늘 안으로 빠르게 뽑아줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationMode | fast |
ko | 전략 실행 플랜 공유 자료 10분 발표 분량으로 구성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 최근 사내에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 예산표 시계열·분포·상관 모두 살펴줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 이 이사에게 사과 문자 다듬어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | contentDomain | social |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 네이버 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 올린 파일에서 중복 항목 찾아줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 우리 팀이 사내 지식검색 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이 반복 일정 전체 삭제해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | action | delete |
ko | 경쟁사인 더본코리아가 최근에 발표한 내용을 보고, 채널별 실적표에 대해 할 수 있는 분석 다 해봐. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 최근 사내에서 디지털 화폐 규제 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 화면 공유하며 설명할 출시 준비 현황 발표 슬라이드 필요해. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 최근 전기차 배터리 산업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 붙이는 자료 없이 순수하게 양자컴퓨팅 상용화에 대해 말해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | sourcePolicies | none |
ko | 오늘 미디어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 안 프로덕트 매니저에게 서운한 일이 있었어. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | affective_state |
ko | 고객사에서 렌딩 비즈니스 관련 문의가 들어왔는데, 배경으로 김 대표 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 간단한 메모장 하나짜리 컴포넌트 수준으로. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 이번에 통신 팀으로 이동하면서 양자컴퓨팅 상용화 업무를 처음 맡게 됐는데, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. 승인율 지수 추이 라인차트로 그려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 다음 주 스프린트에서 사내 지식검색 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 배경으로 안 프로덕트 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 실적 발표 및 컨센서스 비교 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 구독 경제 모델 관련 법 시행일 확인해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 지식베이스에서 렌딩 비즈니스 검색해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | knowledge_search |
ko | 이 스레드 하이라이트 부동산 PF 리스크 부분 알려줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 가맹점 수수료 구조 관련 기초에서 중급까지. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. | complexity | standard |
ko | 다른 부서에서 오픈뱅킹 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 카카오 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 부모님 모임에서 발표할 우주 산업 민간 투자 PPT 부탁드려요. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | presentation |
ko | 연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 리스크 스코어링 고도화 페이지를 팀 공간으로 이동해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | works |
ko | 지난 8월에 착수한 오피스 이전 준비 건이 이번 주 안에 마감이라, 엣지 컴퓨팅 순위 하나만 알려줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
ko | 지난달 NPS 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이번 달 말에 있는 앱 리브랜딩 리뷰 삭제해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | action | delete |
ko | 우리 에너지 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 제품 로드맵 공유 발표 프레젠테이션 구성해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 틀에 박히지 않게 우주 산업 민간 투자 슬라이드 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationMode | creative |
ko | 피그마 도구를 도입하려고 검토 중인데, 연말 자기 평가 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 마이데이터 산업 슬라이드 격식 있게 부탁해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 60개로 나눠서 정리해줘. | presentationMode | professional |
ko | 임 사원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 박 팀장야. 이 보고서에서 오타와 어색한 문장 고쳐줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | action | revise |
ko | 최근 항공 산업 회복 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 그냥 글로 답해줘: 구독 경제 모델이 뭔가를 만들라는 게 아니야. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactKind | none |
ko | 부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 가계부 대시보드 앱 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 지난 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 신규 고객용 온보딩 덱 프레젠테이션 구성해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 참고로 지난 10월에는 영업이익 수치가 계획 대비 어긋났어. 기존 헬스케어 스타트업 생태계 발표 덱 디자인 전면 바꿔줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 내 연락처에서 서 팀원 찾아. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 방금 요약에서 잘못된 부분 있어. 디지털 화폐 규제 부분 수정해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | correction |
ko | 우리 서비스의 거래액 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 올린 자료 주가 기준으로 분석해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | analyze |
ko | 경쟁사인 무신사가 최근에 발표한 내용을 보고, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 맥락 정보 없이 전기차 배터리 산업 객관적으로 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | sourcePolicies | none |
ko | 이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 인플레이션이 소비에 미치는 영향 기본 용어 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | complexity | standard |
ko | 이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 렌딩 비즈니스 설명 문서 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactKind | none |
ko | 우리 서비스의 고객 불만 건수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 참고로 지난 1월에는 매출 수치가 계획 대비 어긋났어. 위기 커뮤니케이션 브리핑 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 고객사에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 문의가 들어왔는데, 환경 성과 리포트 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 25개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | 다음 달 임원 회의에서 생성형 AI 보안 동향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 강의 계획서(Syllabus) 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 우리 팀이 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 자료는 KPI 요약 시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. FRAML 도입 페이지를 팀 공간으로 이동해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | works |
ko | 지난 4월에 착수한 사내 지식검색 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 이 부가세 신고 자료에서 환율과 수출 기업 언급 페이지 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 지난달 물가 상승률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 멤버십 리뉴얼 릴리즈 계획 타임라인 시각화. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | diagramKind | plan |
ko | 오늘 농식품 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 첫째 안으로 잡아줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | option_selection |
ko | 최근 데이터 3법 영향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 픽셀 아트 스타일 기사 아이콘 이미지로 그려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | requestedOutputs | image |
ko | 요즘 핀테크 규제 샌드박스 때문에 머리가 복잡한데, 이 스레드 하이라이트 핀테크 규제 샌드박스 부분 알려줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 지난 3월에 착수한 오피스 이전 준비 건이 이번 주 안에 마감이라, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 환율과 수출 기업 발표자료 클린하고 프로페셔널하게. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationMode | professional |
ko | 최근 사내에서 노코드 개발 트렌드 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 마일리지가 뭔지 설명해줘. 검색 말고 네가 아는 걸로. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 40개로 나눠서 정리해줘. | service | general |
ko | 다음 주 스프린트에서 재고 관리 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 우리 팀은 자동차 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 마케팅 캠페인 성과 공유 슬라이드 만들어줘. 슬라이드로. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 두산로보틱스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 면접용 포트폴리오 발표 덱 만들어줄래? 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
ko | 주말에 대구 수성구 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 아니 우주 산업 민간 투자는 됐어. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | decline |
ko | 아까 안 프로덕트 매니저와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 뒤로 가기 두 번 해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | navigational |
ko | 고객사에서 국내 커피 시장 관련 문의가 들어왔는데, 간단히 대답해줘. 생성형 AI 보안 동향은 뭔가를 만드는 게 아니야. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 7개로 나눠서 정리해줘. | action | respond |
ko | 우리 팀이 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. MLOps 도입 사례 프레젠 급하게 초안만 빠르게. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationMode | fast |
ko | 우리 물류 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 자막용으로 이 대사 인도네시아어 번역해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | translation |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 강릉 안목해변 어떻게 가? 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | navigational |
ko | 경쟁사인 삼성전자가 최근에 발표한 내용을 보고, 결과물은 아웃룩에 공유되는 걸 전제로 해. 결제 시스템 아키텍처에 다이어그램이 더 이해 빠를 것 같아. 그려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | artifactKind | diagram |
ko | 우리 부서 자료실에서 배포 빈도 정의서 찾아줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 40개로 나눠서 정리해줘. | service | knowledge_search |
ko | 우리 팀이 해외 결제 확장 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 내 메모 기반으로 빅데이터 플랫폼 다음 단계 알려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 연간 성과 리포트 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 웹툰 제목과 로그라인 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | contentDomain | creative |
ko | 매출 집계 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 조 COO야. 짧게! 렌딩 비즈니스 핵심만. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
ko | 우리 서비스의 가맹점 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 블루오션이 무슨 뜻인지 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 15개로 좁혀서 답해줘. | action | explain |
ko | 다음 주 스프린트에서 해외 결제 확장 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 컴플라이언스 리스크 지표 진행 계획을 로드맵 다이어그램으로. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 3월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | diagramKind | plan |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 파일 가져와서 열어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | action | import |
ko | 외주 업체가 보낸 고객 명단 CSV 초안이 아쉬워서, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 빅데이터 플랫폼 페이지를 팀 공간으로 이동해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | works |
ko | 올해 상반기 엔터테인먼트 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, "주문하신 상품이 발송되었습니다" 이걸 일본어로 자연스럽게 번역해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | translation |
ko | 우리 팀이 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 연말 마지막 날 오전 미팅 전에 준비 시간 50분 블록 잡아줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | calendar |
ko | 조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 기술 스택 구성 구성 요소 연결 관계를 다이어그램으로. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | artifactKind | diagram |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 여기서 멈추지 말고 끝까지. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | continue_output |
ko | 우리 여행 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. MLOps 도입 사례가 업계에서 어떻게 받아들여지는지 설명해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | explain |
ko | 연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 헬스케어 스타트업 생태계 설명 문장으로만 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | diagramKind | none |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 나 요즘 간편결제 점유율 경쟁 빠져서 자꾸 생각나. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | memoryIntent | conversational |
ko | 경영 케이스 스터디 발표 덱 만들어줄래? 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
ko | 다른 부서에서 원자재 가격 변동 관련 요청 문서가 들어와서, 반도체 팹 투자 경쟁 대시보드 시트로 구성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 한창 재고 관리 시스템 때문에 정신없는 타이밍인데, 가맹점 수수료 구조 찾아봐 줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | none |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 사이버 보험 시장 모임 첫 참석자 환영 인사. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | contentDomain | social |
ko | 인터랙티브 요소가 있는 퀴즈 앱 페이지 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | artifactKind | interactive |
ko | 다음 달 임원 보고에서 이탈률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 올린 매출 집계 엑셀에서 이상한 데이터 있는지 봐줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | KPI 요약 시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 엣지 컴퓨팅 덱 컨설팅펌 스타일로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationMode | professional |
ko | 한창 채용 시스템 교체 때문에 정신없는 타이밍인데, 이 설정 유지해줘. 답변은 간결하게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 이제부터 존댓말로 해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | preference_directive |
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